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第一方面,是引进国外先进技术。京东方涉足液晶显示领域,始于对韩国Hydis LCD公司的收购。京东方的厉害之处在于,它不仅仅是收购了这家公司,还重用了韩国工程师团队,让中国工程师虚心向他们学习技术,吃透技术。现如今,在LCD领域,京东方已经拥有自己的ADS硬屏技术,媲美日立的IPS技术。
第二方面,是京东方有个厉害的战略家,它的掌舵人王东升。由于王东升的坚持,京东方始终专注于半导体显示领域,持续加大投资和研发力度,才有了和韩企、日企在显示领域一拼高低的雄厚实力。王东升本人还提出了体现半导体显示产业进步速度的“王氏定律”,以及显示技术的进步方向路线图(5P1H)。正式由于战略方向明确,京东方每年拿出营收的7%以上的资金用于研发投入,在LCD、OLED领域快速追赶竞争对手。
第三方面,是国家对显示产业的扶持。京东方,实际上是北京电控集团控股的国有企业公司,目前高世代液晶产线超过10条,单是成都、绵阳和规划中的成都6代柔性线,每个产线的投资都超过460亿人民币,如果没有国家的资金支持,仅靠京东方自身盈利,是无法实现的。在这方面是日本和韩国公司无法企及的。
事实上,正是由于以京东方为首的中国显示面板厂商的崛起,中国液晶电视才这么便宜。2004年,我读大学期间在海信做临时促销员,那时候,一台32英寸液晶显示电视卖1万元一台,现在一台32英寸液晶电视卖800元。
京东方创立于1993年4月,前身是北京电子管厂。
在北京电子管厂基础上,员工自筹650万***基金,进行股份制改造,创立北京东方电子集团股份有限公司,王东升出任董事长兼总裁,带领濒临倒闭的老电子管厂走上“产业报国,强企富民”之路。
真要说到京东方的跨越式发展,还得从21世纪初的并购开始。
2001 年,京东方与韩国半导体工程有限公司(SEC)、韩国现代半导体株式会社(HYNIX)在韩国合资设立了现代液晶显示器有限公司(HYLCD),而后,京 东方将HYLCD作为收购主体,收购HYNIX全资子公司韩国现代显示技术株式会社(HYDIX)所持的STN-LCD(超扭转向列型液晶显示器)及 OLED(有机电致发光显示器件)业务的资产。
借鉴第一次海外并购的成功经验,京东方在韩国设立子公司BOE-HYDIS作为收购主体。 2002年11月,BOE-HYDIS收购了韩国现代半导体株式会社(HYNIX)及其子公司韩国现代显示株式会社(HYDIS)全部与TFT- LCD(薄膜晶体管彩色液晶显示器件)业务持续进行有关的资产、房产和权益。
京东方的前身是电子工业部下属的北京电子管厂(代号774厂)。一五期间,我国筹建电子工业。1952年起,在苏联和MZ德国(东德)的技术支持下,北京开始筹建酒仙桥电子工业区。1956年10月15日,北京电子管厂举行开工典礼,该厂总投资1亿元,设计年产1220万只电子管,是60年代亚洲最大的电子管厂,员工总数近万人。
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